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Le secret du développement et de la rétention des talents en Chine: plan d'actionnariat salarié Jan 13, 2019

Air Liquide, dont le siège est situé à Paris, en France, est l'un des leaders mondiaux en matière de gaz, technologies et services pour les secteurs de l'industrie et de la santé. Le groupe Air Liquide est entré en Chine en 1916 et est revenu sur le marché chinois dans les années 1970 pour fournir des équipements de séparation de l'air. Au début des années 90, elle a commencé ses activités dans le secteur du gaz en Chine. Actuellement, il compte près de 90 usines dans plus de 40 villes en Chine. En 2017, les ventes d’Air Liquide ont atteint 20,3 milliards d’euros, dont plus de 40% en solutions de sauvetage et respect de l’environnement.

Le plan d'actionnariat salarié d'Air Liquide constitue l'âme principale de la société pour attirer, développer et développer les talents. Parce que ce n'est que dans un bon environnement de travail et un mécanisme incitatif, les employés peuvent pleinement s'engager et innover, permettant au Groupe de s'adapter aux changements de transformation énergétique et environnementale, de la santé et du numérique, et de créer davantage de valeur pour les clients.

 

Plan d'actionnariat salarié

L'actionnariat individuel est un facteur clé de la survie et du développement de l'air liquéfié en tant qu'entreprise centenaire. En 1902, l’air liquéfié est officiellement lancé sous les auspices de 24 actionnaires individuels. À cette époque, les banques hésitaient à leur accorder des prêts et les actionnaires soutenaient le développement de l'entreprise par le biais d'une levée de fonds. En 1907, le premier versement de dividendes. En 1913, lors de l'introduction en bourse, le groupe Air Liquide comptait en 2018 410 000 actionnaires individuels dans le monde.

 

Un lieu de travail de qualité axé sur les personnes devrait toujours être axé sur la culture et le développement des talents, motiver les employés et améliorer l'expérience globale des employés. Parmi eux, l'actionnariat salarié est le régime de prévoyance le plus caractéristique du groupe Air Liquide, qui couvre actuellement plus de 80 pays à travers le monde. Air Liquide Chine participe au plan d'actionnariat salarié depuis 2009. Tous les salariés permanents, quel que soit leur niveau ou non, peuvent acheter les actions d'une société avec un rabais de 20%. Les fonds d’achat d’actions de l’employé peuvent être versés au moyen du paiement anticipé sans intérêt de la société et lui seront restitués sous forme de versements échelonnés dans les 12 mois suivant l’achat. La société encourage les employés à conserver des actions pendant une longue période. Pour les actionnaires qui détiennent des actions depuis plus de deux ans, ils verseront un bonus supplémentaire de 10% sous forme de récompense de fidélité lors de la distribution de dividendes et de l'offre d'actions.

 

En cas de sursouscription, les achats sont déduits des membres de la haute direction et la priorité est donnée aux employés de première ligne et aux employés à faible volume de manière à ce que les achats des employés de base soient satisfaits à 100%. La société encourage les employés ordinaires de première ligne à participer davantage au partage des résultats commerciaux de la société. Il offre également des options d'achat d'actions et une part de performance aux employés chinois à hautes performances et à latence élevée, ce qui renforce considérablement l'enthousiasme et la motivation des employés.

 

La nature commerciale de l’air liquéfié détermine qu’il existe un grand nombre d’employés de première ligne cols bleus qui pourraient ne pas être en mesure de s’adapter à la souscription en ligne de stocks d’air liquide via Internet pour empêcher un employé de perdre devenir un actionnaire liquide de l’air en raison de sa méconnaissance du processus de souscription. Le plan de promotion du plan de stock a été mis en place à divers endroits. Qu'il s'agisse de l'usine située dans le désert de Mongolie intérieure ou de la station-service sur place de l'île de Hainan, les employés peuvent choisir de remplir le bon de commande papier. L'ambassadeur de la promotion les aidera à remplir leur abonnement en ligne.

 

Étant donné que le plan d'actionnariat salarié prend pleinement en compte les intérêts vitaux des employés de première ligne, que l'achat est pratique et que le retour sur investissement est stable, le plan a été reconnu par les employés chinois. À l’heure actuelle, la Chine est devenue le deuxième plus grand pays abonné au monde après la France. À la fin de 2017, 40% des employés chinois d'Air Liquide avaient acheté des actions de la société et les employés détenteurs d'actions depuis plus de 5 ans atteignaient 30%. Le plan d’actionnariat salarié est un bon moyen de fournir de l’air liquéfié aux employés. C'est aussi une stratégie pour l'entreprise d'établir un développement à long terme. La vision commune des actionnaires et de l'air liquéfié est la pierre angulaire du succès de l'entreprise. Www.wxytgas.com